RENTIST ( Aplikasi yang mempermudah Usaha Rental )

Assalamualaikum.

Ngapain beli ? Rental Aja!!

Mungkin dari para pembaca belum pernah mendengar kata-kata di atas. Kata-kata atau slogan tersebut merupakan selogan dari aplikasi yang bernama “Rentist”. Aplikasi yang memudahkan kita dalam usaha rental atau penyewaan barang.

RENTIST merupakan salah satu aplikasi yang memudahkan pegusaha rental untuk membuat usahanya dan memudahkan konsumen untuk  mencari tempat untuk rental atau menyewa suatu barang. Dulu saat ingin membuat bisnis rental kita harus melalui proses yang sangat rumit dalam mempromosikan usaha barujuga harus memerlukan banyak sekali media seperti Social Network, media cetak, atau media elektronik.belum lagi banyaknya aktivitas, tidak efisiennya penerimaan order, banyak waktu yang terbuang, serta banyak juga form yang harus diisi pelanggan, pelaku usaha selalu mengecek transaksi yang.

Dengan adanya aplikasi rentist akanmemudahkan kita yang akan memulai usaha penyawaan barang atau rental ini. Semua tentang informasi barang yang akan disewa oleh konsumen juga tersedia dalam aplikasi ini.

Berikut beberapa fitur yang tersedia dalam aplikasi Rentist ini.

1.       Invertory Management : Pengecekan jadwal booking sampai ketersediaan alat

2.       Booking Management   : fitur booking inventory memudahkan konsumen untuk memesan peralatan sesuai rencana dan tanggal yang diinginkan.

3.       Service Management     : aplikasi rentist akan memberikan notifikasi dimana barang pesanan konsumen dan setelah barang sampai, aka nada notifikasi siapa penerima pesan konsumen

4.       Promo Management      : setting untuk promo juga dapat dilakukan di aplikasi ini

Dengan adanya aplikasi ini dapat mempermudah kita baik itu pengusaha maupun konsumen dalam memesan atau membuat usaha rental. Dan mari bersama-sama memanfaat teknologi dan menciptakan inovasi-inovasi baru yang juga akan memajukan Negara kita Indonesia tercinta…

Terima kasih

Wassalamualaikum

Faktor Terpenting Dalam Keberhasilan Suatu Usaha

Assalamualaikum wr.wb

Organisasi Startup adalah salah satu bentuk terbesar untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Jika kita mengambil sekelompok orang dengan insentif ekuitas yang tepat dan mengaturnya dalam sebuah startup, kIta dapat membuka potensi manusia dengan cara yang belum pernah ada sebelumnya. Anda membuat mereka mencapai hal-hal yang tidak dapat dipercaya.

Tapi jika dilihat organisasi startup itu begitu hebat, namu mengapa begitu banyak yang gagal?

Jadi pada kesempatan kali ini saya akan membahas tentang “Faktor terpenting Keberhasilan Dalam Suatu Usaha” dari Bill Gross di TEDx. Dalam video tersebut Bill Gross mengemukakan beberapa hal yang sangat berpengaruh dalam kesuksesan atau kegagalan perusahaan startup. Ada 5 elemen yang memeengaruhi kesuksesan atau kegagalan sebuah perusahaan startup yaitu ide, tim, model bisnis,pendanaan dan terakhir adalah Waktu.

Pertama, idenya. Bill Gross berkata ”Dulu saya berpikir bahwa idenya adalah segalanya. Saya menamakan perusahaan saya Idealab karena betapa saya menyembah "aha!" Saat pertama kali Anda memikirkannya. Tapi kemudian seiring berjalannya waktu, saya berpikir bahwa mungkin tim, eksekusi, kemampuan beradaptasi, itu lebih penting daripada gagasannya”ide merupakan ssuatu gagasan dari suatu usaha itu dibentuk.

Kedua Tim. Begitu banyak tentang eksekusi tim adalah kemampuannya untuk menyesuaikan diri untuk mendapatkan pukulan wajah oleh pelanggan. Pelanggan adalah kenyataan sebenarnya. Dan itulah mengapa saya berpikir bahwa tim mungkin adalah hal yang paling penting. Faktor kedua dari keberhasilan atau kegagalan suatu usaha yaitu timkarena bukan Cuma ide saja yang dibutuhkan namun orang-orang dalam usaha itu juga harus ada

Ketiga, Model Bisnis. Model bisnis suatu perusahaan merupakan faktor yang sangat penting karena dengan adanya model bisnis suatu perusahaan memiliki jalur yang sangat jelas untuk menghasilkan suatu pedapatan.

Keempat, Pendanaan. Dan sangat dibutuhkan dalam sebuah perusahaan karena daa juga merupakan faktor penting yangmenunjang kegiatan dari suatu perusahaan.

Kelima. Time atau waktu. Waktu dari usaha bisnis yang dijalankan suatu perusahaan

Setelah menentukan 5elemen penting tersebut, dia memutuskan untuk melakukan penelitian terhadapa 5 faktor tersebut. Dia melihat ke seluruh 100 perusahaan idealab, dan 100 perusahaan non-idealab mencoba dan mengemukakan sesuatu yang ilmiah tentang hal itu.

Jadi, pertama, pada perusahaan Idealab ini, lima perusahaan teratas - Citysearch, CarsDirect, GoTo, NetZero, Tickets.com - semuanya sukses menghasilkan jutaan dolar. Dan lima perusahaan di bawah - Z.com, Insider Pages, MyLife, Pabrik Desktop, Peoplelink - kita semua memiliki harapan tinggi, namun tidakberhasil.
Dia mencoba memberi peringkat di semua atribut itu bagaimana perasaan saya terhadap perusahaan-perusahaan itu pada masing-masing dimensi itu. Dan kemudian untuk perusahaan non-Idealab, saya melihat kesuksesan liar, seperti Airbnb dan Instagram, Uber, Youtube, dan LinkedIn.

Dan beberapa kegagalan: Webvan, Kozmo, Pets.com Flooz dan Friendster. Perusahaan bagian bawah Nmemiliki dana yang kuat, mereka bahkan memiliki model bisnis dalam beberapa kasus, namun tidak berhasil. Dia mencoba melihat faktor apa yang paling banyak menyumbang kesuksesan dan kegagalan di semua perusahaan ini, dan hasilnya benar-benar mengejutkan.

Hal nomor satu adalah timing. Waktu menyumbang 42 persen perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan. Tim dan eksekusi berada di urutan kedua, dan gagasannya, pembedaan gagasan tersebut, keunikan gagasan tersebut, yang sebenarnya berada di urutan ketiga.

Sekarang, ini tidak benar-benar definitif, bukan untuk mengatakan bahwa idenya tidak penting, tapi sangat mengejutkan bahwa idenya bukanlah hal yang paling penting. Terkadang hal itu lebih penting lagi bila waktunya benar-benar berjangka waktu.

Demikian pembahasan mengenai faktor penting dalam keberhasilan suatu usaha. Semoga dapat menjadi manfaat bagi kita semua. Terima kasih

wassalamualaikum

How Amazon, Apple, Facebook, and Google Manipulate Ous Emotions | Scot Galloway By Ahmad Ali Syahputra

 Assalamualaikum wr.wb

Seperti yang telah kita ketahui bersama bahwasanya teknologi merupakan sarana yang dapat mempermudah umat manusia dalam segala hal. Terutama Internet, yang setiap hari harinya kita melakukan searching di google, kemudian rutinitas kita dalam sosial media, mencari dan membeli sebuah produk yang kita inginkan. Dari pembahasan tersebut membuktikan bahwa Teknologi Internet sudah tak bisa dipisahkan dari kehidupan umat manusia.

Dan pada kali ini saya akan membahasa tentang bagaiaman perusahaan Amazon, Apple,Facebook dan Google memanipulasi Emosi Kita, yang dimana pada kali ini saya mengsmbil beberapa point dari acara TEDx yang membawa bintang tamu yang bernama Scot Gallloway.

Scot Galloway memberikan sebuah gambar seperti yang terpampang di atas, dan saya akan menguraikannya satu persatu.

Yang Pertama itu adalah Google yang berada di organ vital manusia yaitu Otak. . Otak kita cukup kuat untuk mengajukan pertanyaan yang sangat sulit, namun sayangnya, tidak memiliki kekuatan pemrosesan untuk menjawabnya dengan cepat. Namun masalah tersebut bisa diwujudkan dengan cara mengetik beberapa kata di Searching Google dan kemudian kita bisa mengetahui jawaban dari pertanyaan yang kita buat. Bahkan 1 dari 6 pertanyaan yang tidak dipertanyakan umat manusia, Google pun memiliki jawabannya. Dan Google juga dikatakan sebagai The Second Of God yang dimana Google mengetahui segala setelah Tuhan YMA.

Yang Kedua, Facebook yang diciptakan oleh Mark Zuckerberg yang merupakan salah satu orang terkaya di Dunia. Generasi Mellenial memiliki sifat yang cenderung terlalu terpaku dengan teknologi dan kurang berinteraksi dengan lingkungan sosialnya yang berada di dunia nyata. Salah satu hal indah lainnya tentang spesies kita adalah kita tidak hanya perlu dicintai, tapi kita perlu mencintai orang lain. Anak-anak dengan gizi buruk namun banyak kasih sayang memiliki hasil yang lebih baik daripada anak-anak dengan nutrisi dan kasih sayang yang baik. Dan pada saat itulah Facebook mampu untuk Facebook memanfaatkan kebutuhan naluriah kita bukan hanya untuk dicintai, tapi juga untuk mencintai orang lain, terutama melalui gambar yang menciptakan empati, mengkatalisasi dan memperkuat hubungan kita.

Yang Ketiga, Amazon adalah usus konsumtif kita. Naluri lebih banyak tertanam dalam diri kita. Hukuman terlalu sedikit adalah kelaparan dan malnutrisi. Buka lemari Anda, buka lemari Anda, Anda memiliki waktu 10 sampai 100x kali yang Anda butuhkan. Mengapa? Karena hukumannya terlalu sedikit jauh lebih besar dari hukuman yang terlalu banyak. Jadi "lebih kurang" adalah strategi bisnis yang tidak pernah ketinggalan zaman. Inilah strategi China, ini adalah strategi Walmart, dan sekarang inilah strategi perusahaan paling sukses di dunia, Amazon.

Kunci bisnis adalah memasuki organ irasional. "Irrasional" adalah istilah Harvard Business School dan New York Business School untuk margin keuntungan gemuk dan nilai pemegang saham kemudian menghasilkan produk rata-rata dan menarik perhatian orang-orang. Akibatnya, keempat perusahaan ini - Apple, Amazon, Facebook dan Google - telah mendiskripsikan siapa kita. Tuhan, cinta, konsumsi, seks. Proporsi dalam pendekatan Anda terhadap hal-hal itu adalah diri Anda dan mereka telah menyusun kembali siapa diri kita dalam bentuk perusahaan nirlaba. Pada akhir resesi besar, kapitalisasi pasar dari perusahaan-perusahaan ini setara dengan PDB Niger. Sekarang setara dengan PDB India, setelah mengalahkan Rusia dan Kanada di '13 dan '14. Hanya ada lima negara yang memiliki PDB lebih besar dari kapitalisasi pasar gabungan keempat perusahaan ini.

Perusahaan Apple inc. merupakan sebuahperusahaan multinasional yang berpusat di Silicon Valley, Cupertino, California perusahaan ini bergerak dalam bidang perancangan, pengembangan dan penjualan brang yang meliputi elektronik konsumen,perangkat lunak computer, serta computer pribadi.

Apple dikenal akan jajaran produk perangkat lunak diantaranya system Operasi OS X dan iOS, pemutar music iTunes, serta peramban web Safari, dan perangkat keras diantaranya computer meja iMac, computer jinjing MacBook Pro, pemutar lagu iPod, serta telepon genggam dan jam tangan pintar Apple Watch. 

Dari penjelasan tersebut dapat dikatakan bahwa Apple mampu menarik perhatian banyak orang dengan semua produk-produk yang diciptakn oleh Apple seperti halnya Ilustri yang digambarkan Scot Galloway.

Demikian beberapa penjalasan point-point penting yang saya buat dan saya ambil dari TEDx yang Materinya di Isi oleh Scot Galloway semoga dapat bermanfaat bagi kita semua

Terima kasih, Wassalamaualaikum wr.wb

Bussines Canvas Model (BCM)

Assalamualaikum Wb.Wb

Bussines Canvas Model. Mungkin di antara kita masih asing dengan kata tersebut. Bussines Canvas Model merupakan atau yang biasa disingkat dengan BCM ini dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur. BCM konsep model bisnis yang rumit di ubah menjadi sederhana dalam satu canvas tanpa harus membolak balik lembaran demi lembaran untuk mengetahui konsep bisnis suatu perusahaan.

Bussines Canvas Mode dikembangkan dengan mempertimbangkan 9 blok utama yang harus diperhatikan dalam memetakan model bisnis. Kesembilan blok utama ini, semua terangkum dalam satu canvas 1 halaman.

Itulah yang membuat BMC unggul karena dengan kesederhanaannya yang hanya terdiri dari 1 halaman ternyata powerful untuk memberikan pemahaman model bisns secara utuh.

Berikut adalah kesembilan elemen yang berada dalam Bussines Canvas Model, yaitu :

1.      Costumer Segment

Dalam menjalankan sebuah bisnis, yang pertama harus dilakukan perusahaan harus menetapkan siapa saja yang harus dilayani atau dijadikan sebuah target pasar.

2.      Value Proposition

Solusi sekaligus promosi bagaiaman produk dapat dikenal baik oleh masyarakat.

3.      Channels

Siapa saja yang akan membantukan dalam memproduksi dan endistribusika produk.

4.      Costumer Relantionship

Yaitu bagaimana cara berinteraksi serta menjaga hubungan baik dengan konsumen.

5.      Revenue Streams

Yaitu cara suatu perusahaan menghasilkan uang dari produk yang dihasilkan.

6.      Key Resources

Apa saja sumber yang harus dimiliki untuk menjalankan proses produksi perusahaan.

7.      Key Activity

Aktivitas atau strategi kompetitif yang dilakukan perusahaan untuk menciptakan vaue propositionnya.

8.      Key Partnership

Yaitu siapa partner yang mendukung perushaan supaya selalu kompetitif.

9.      Cost Service

Yaitu factor-faktor yang membentuk biaya yang harus dikeluarkan.

Sekian yang dapat saya share kepada teman-teman

Semoga bermafaat

Wasslamualaikum Wr.Wb